Marketingový plán

   Študentská spoločnosť sa bude zameriavať na trh predovšetkým v škole, keďže bude predávať v priestoroch školy. Svoje produkty môžeme ponúkať aj mimo školy napríklad rodine, priateľom, známym a na rôznych aktivitách školy ako sú vianočné trhy, valentínske trhy, športové podujatia, imatrikulácie.

Swot analýza:

Silné stránky:                                                             

- priama komunikácia so žiakmi (rovesníkmi)        

- kamarátske vzťahy                                                     

- nízke ceny                                                                  

- zdravé produkty

- slabá konkurencia

Slabé stránky:

-  nižší záujem zákazníkov o tovar, ktorý je dostupný aj v iných predajniach

-  nízke vreckové žiakov

Plán ľudských zdrojov

 Študentská spoločnosť má stanovenú:

  -  hodinovú mzdu 0,30 €

  -  odmeny manažmentu 2 € za obdobie

 

                   Mzdové náklady na výrobu  –    3 €

                  Mzdové náklady na predaj –   73,80 €

                  Odmeny manažmentu  –          10 €

                  Spolu                                      86,80 €

1.Náklady                              

Z toho   –   spotreba materiálu         7,00 €

                  nákup tovaru              468,00 €

                  mzdové náklady          76,80 €

                  odmeny manažmentu  10,00 €

                  ostatné (režijné)           10,00 €

Spolu                                            571,80 €

 

 

2.Výnosy (Tržby)

Z toho - z predaja výrobkov       37,00 €

             z predaja tovaru          720,00 €

 

 

 

 Spolu                                       757,00 €